1月28日下午,天然氣公司召開2025年度安全生產(chǎn)總結(jié)大會暨四季度安全生產(chǎn)委員會會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責人、專(兼)職安全員等60余人參加會議。本次會議旨在進一步牢固樹立公司安全發(fā)展理念,壓實安全生產(chǎn)主體責任,全面復(fù)盤2025年度安全生產(chǎn)工作,既總結(jié)成功經(jīng)驗,也深刻反思存在的問題與不足,推動公司安全管理水平再上新臺階。

會上,安全管理部負責人系統(tǒng)傳達了2026年度安全生產(chǎn)方針目標,明確了安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練與隱患排查計劃,并通報了2025年安全生產(chǎn)費用使用情況及2026年投入安排。安全管理部、規(guī)劃技術(shù)部、運行維護部、經(jīng)營調(diào)度部、城區(qū)運營中心、尚湖運營中心負責人分別匯報了本部門2025年度安全生產(chǎn)工作開展情況、亮點成效及2026年度工作計劃。副總經(jīng)理蘇建中對公司2025年度安全生產(chǎn)工作情況進行總結(jié),并部署了2026年度安全生產(chǎn)重點任務(wù)。
董事長、總經(jīng)理趙志強圍繞公司安全生產(chǎn)工作實際,對2026年度安全生產(chǎn)工作提出四點要求:
一是要全面壓緊壓實全員安全生產(chǎn)責任制,確保安全生產(chǎn)責任清晰明確、傳導(dǎo)到位、落實到底;
二是要著力構(gòu)建以數(shù)據(jù)驅(qū)動、智能預(yù)警為核心的管網(wǎng)精細化管理與智慧化安全運行體系;
三是要強化用戶端安全管理的主動性與前瞻性,構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格化服務(wù)體系;
四是要堅持“人防”與“技防”雙輪驅(qū)動,全面提升設(shè)備管理水平和員工安全技能,強化應(yīng)急處置能力。
參會人員還集中觀看安全教育視頻《全員安全生產(chǎn)責任制宣貫》。